Prix de cession interne


Prix fixant la valeur des transferts entre centres acheteurs et centres vendeurs d’une même entreprise


Selon les coûts


Coût réel

Définition: Coût basé sur le coût réellement supporté à l’issu du processus de production.

Avantage: simple à calculer

Inconvénient: ne permet pas de localiser les performances puisqu’il transfert l’efficience ou l’inefficience  du centre vendeur vers le centre acheteur


Coût standard complet

Définition: Coût basé sur le coût des charges variables et fixes + une marge.

Avantage: permet une localisation des performances puisque le prix de cession est déterminé à l’avance

Inconvénient: ne permet pas de localiser les performances si les quantités achetées prévues ne sont pas respectées


Coût d’opportunité

Définition: Coût basé sur le manque à gagner entre un prix de cession interne et un prix d’approvisionnement externe.

Avantage: tenir compte du coût d’opportunité permet de maximiser le résultat de l’entreprise

Inconvénient: le centre acheteur dépend du fournisseur externe


Selon le prix du marché


Prix du marché

Définition: Prix basé sur les références du marché

Avantage: permet de tenir compte de la réalité économique du marché

Inconvénient: ne s’applique pas à des produits spécifiques


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